Shiro Konuma tog et job som chef for medicinske og videnskabelige anliggender hos Philip Morris Japan. Han troede på virksomhedens vision om en røgfri verden. Men efter blot to måneder opdagede han, hvordan virksomheden, ved at bruge andre virksomheder som mellemled, formåede at blive optaget på to prestigefyldte japanske universiteter.
Målet var at finansiere forskning, der var sundhedsmæssigt gavnlig for Iqos, tobaksvirksomhedens flagskibsprodukt, der sælger mere i Japan end virksomhedens traditionelle Marlboro-cigaret, og derved påvirke politikere til at yde lettelser for produktet, hvilket også blev gjort. For eksempel er det stadig tilladt at bruge Iqos på restauranter og barer i dertil indrettede indendørs rum.
Efter at Shiro Konuma havde rejst problemet med virksomhedens japanske ledelse, blev han til sidst fyret.
Læs hele historien her.
